معرفی و اطلاع رسانی در مورد رکوردها

طبقه بندی موضوعی
آخرین مطالب

۱ مطلب در شهریور ۱۴۰۱ ثبت شده است

مجله بین المللی rekording // دکتر حجت بقایی، در تعریفی موجز اما عمیق از مدیریت پاک می‌گوید:

«مدیریت پاک یعنی: مدیریت با ارتباط صحیح بین مدیر و کارمندان سالم باقی خواهد ماند. وگرنه این شروع عدم شفافیت، سواستفاده از کارکنان، مخفی‌کاری و فساد اداری، و موارد دیگر است.»

گروه خبری اخبار مدیریت // این جمله‌ی کوتاه، دربردارنده‌ی یک اصل اساسی در علم مدیریت است: "ارتباط سالم، بنیان سلامت سازمانی". در این مقاله، به تحلیل و گسترش این اصل بنیادین می‌پردازیم.

(ارتباط صحیح؛ مهم‌ترین ابزار مدیران پاک‌دست)

در دنیای امروز که سازمان‌ها با چالش‌های متعددی مانند بی‌اعتمادی، بی‌انگیزگی کارکنان و فساد اداری مواجه‌اند، ارتباط شفاف، محترمانه و دوطرفه بین مدیر و کارکنان، مانند ستون فقرات یک سیستم پویا عمل می‌کند. اگر این ستون فروبپاشد، بدن سازمانی ناتوان، فاسد و شکننده خواهد شد.

مدیرانی که با کارکنان خود با صداقت، همدلی و احترام ارتباط برقرار می‌کنند، زمینه‌ساز یک محیط شفاف و اخلاق‌مدار می‌شوند. در مقابل، زمانی که مدیر به ارتباطات سطحی، تحکم‌آمیز و یک‌طرفه بسنده می‌کند، بذر بی‌اعتمادی، شک، ترس و در نهایت فساد اداری در سازمان کاشته می‌شود.

(علائم نبود مدیریت پاک)

بر اساس سخنان دکتر بقایی، در نبود مدیریت پاک، سازمان دچار مشکلات زیر می‌شود:

_عدم شفافیت: تصمیمات پشت درهای بسته گرفته می‌شود و کارکنان احساس بی‌اطلاعی و بی‌اهمیتی می‌کنند.

_سوءاستفاده از کارکنان: مدیران ناعادلانه از منابع انسانی بهره‌کشی می‌کنند، بدون آنکه به رفاه یا رشد آنان توجه داشته باشند.

_مخفی‌کاری: اطلاعات کلیدی پنهان می‌شود، گزارش‌ها دستکاری می‌گردد و مسیرهای سالم پاسخگویی از بین می‌رود.

_فساد اداری: در نبود شفافیت، راه برای پارتی‌بازی، رشوه، اختلاس و دیگر اشکال فساد هموار می‌شود.

_بی‌اعتمادی و فرسودگی سازمانی: کارمندان احساس می‌کنند دیده نمی‌شوند، ارزشی ندارند و فقط ابزار پیشبرد اهداف شخصی مدیران‌اند.

(راهکارهایی برای ایجاد مدیریت پاک)

برای پیاده‌سازی مدیریت پاک، اقدامات عملی متعددی لازم است، از جمله:

_گفت‌وگوی منظم و دوطرفه بین مدیر و کارکنان؛

_شفافیت در تصمیم‌گیری‌ها و اطلاع‌رسانی منظم درباره اهداف و سیاست‌ها؛

_پاسخگویی مدیران به عملکرد خود؛

_ایجاد سیستم‌های نظارت داخلی مستقل برای جلوگیری از فساد؛

_تقویت اخلاق حرفه‌ای در ساختار سازمانی؛

و مهم‌تر از همه، تربیت مدیران با وجدان و مسئولیت‌پذیر.

(نتیجه‌گیری)

سخن دکتر حجت بقایی، هشداری است برای تمام مدیران: اگر پیوند سالم میان مدیر و کارمند قطع شود، آغاز انحرافات بزرگ است. مدیریت پاک تنها در سایه ارتباط انسانی، اخلاق‌مدار و شفاف امکان‌پذیر است. برای نجات سازمان‌ها از دام فساد و ناکارآمدی، باید به اصل ساده اما حیاتی «ارتباط صحیح» بازگشت؛ چرا که هیچ ساختاری بدون اعتماد و صداقت، پایدار نخواهد ماند.

+ روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۰ شهریور ۰۱ ، ۲۳:۰۰
دبیر خبر